Dirigeant de TPE / PME

 

Quelle est la bonne décision en matière de R.H. ?

 

Qui pour m'accompagner ?

- Comptable, Expert-Comptable, Avocat, Conseil Juridique ?

 

Quels sont leurs apports à mes problématiques R.H. ?

 

Quelles sont leurs connaissances du domaine ?

• S’entourer d’un expert de la fonction RH, domaine complexe dans lequel le Dirigeant d’entreprise se sent souvent démuni,
• Anticiper les sujets sociaux, organisationnels plutôt que de les traiter en réaction à un événement subi,
• Répondre aux obligations légales malgrè un contexte juridique évoluant rapidement vers toujours plus de contraintes,
• Éviter que les enjeux financiers ne consument les ressources de l’entreprise faute de les avoir évalués, voire provisionnés
• Gagner en sérénité face à des tâches ardues et chronophages
• Échanger avec un interlocuteur unique, professionnel de la fonction, qui saura vous comprendre
• S’enrichir d’une vision extérieure à l’entreprise

Les Forces

• Bénéficier de l’expertise éprouvée par l’expérience
• Fiabiliser les procédures
• Se concentrer sur le coeur de métier du Dirigeant
• Gagner du temps
• Rompre l’isolement dans la prise de décision

Les Opportunités

• Renforcer son leadership
• Prendre du recul face aux imprévus
• Développer le capital humain
• Tirer enseignement des situations RH complexes

 

Les Faiblesses

• Apporter des réponses inadaptées aux situations
• Agir négligemment par méconnaissance des règles
• Dépasser ses limites de compétence
• Diluer ses forces de travail
• Rester focalisé  sur le quotidien

Les Menaces

• Perdre en crédibilité
• Négliger ou Accroître le risque financier
• Fragiliser la culture d’entreprise
• Mettre en péril la pérennité de l’entreprise