Témoignage de Pascal DUPENLOUP, CEO des MANUFACTURES JEAN ROUSSEAU

Compliqué d'appréhender ce qui est nécessaire !

J'ai eu l'occasion de préparer plusieurs sujets avec ProRHConseils, de la conduite à adopter dans le cas d'une relation individuelle problématique, ou encore l’élaboration de procédures de sécurité dans le cadre d'un travail avec le CHSCT de l'entreprise. En tant que dirigeant d'entreprise, j'ai particulièrement apprécié la capacité de ProRHConseils à se mettre au bon niveau nécessaire et suffisant pour la PME que nous sommes : le code du travail et les procédures à respecter sont complexes, parfois difficiles à mettre en œuvre, et il est souvent compliqué d'appréhender ce qui est nécessaire, ce qui est souhaitable ainsi que les conséquences pour l'entreprise en cas de manquement.

Difficile de différencier parfois l'esprit de la lettre des différents textes qu'il nous faut pourtant respecter. ProRHConseils a su à chaque fois apporter des réponses pragmatiques, des solutions simples et pleines de bon sens, qui nous ont permis de régler une situation, couvrir un risque, sans beaucoup d'efforts. Bref, un vrai gain de temps et surtout de la sérénité. J'apprécie également particulièrement d'avoir auprès de ProRHConseils une compréhension de notre business ainsi que des recommandations ou des points de vigilances pro-activement apportés sur nos problématiques Ressources Humaines.

Témoignage de Hervé LAMBLIN, Gérant de la S.A.R.L. NORD POÊLE MÉTROPOLE

Difficile de prendre une décision définitive

... à l’encontre d’un salarié jusqu’alors irréprochable qui commet un jour une faute grave. Une personne en moins dans une petite équipe, c’est une perturbation importante dans l’organisation de l’entreprise. En tous cas, cela a été ma première réflexion.

Ensuite, la procédure de licenciement : je suis certes un ancien professionnel des R.H. mais qui n’a pas pratiqué depuis une quinzaine d’années. Autant dire que je ne maitrise plus rien vu la vitesse des changements du cadre légal !

Je commence à prendre des informations autour de moi, sur Internet, auprès du cabinet comptable pour finalement rencontrer Bertrand Blanchard qui se propose, en tant qu’expert de la gestion des RH, de m'accompagner pas à pas pour solutionner cette problématique …

Quel soulagement et quel « confort » ! Audit rapide de la situation, analyse du risque, aide à la décision, aide à la préparation des différentes étapes et du calendrier, brief et entraînement pour la conduite d’entretien préalable, débriefing et conseil à chaque  étape.

Outre le fait d’avoir été sécurisé sur le déroulement de la procédure, d’avoir donc minimisé le risque financier, et de m’avoir fait gagner un temps inestimable, ProRHConseils a permis, grâce à son expertise, de transformer ce petit grain de sable dans les rouages de l’entreprise en opportunité de développement de mon équipe, en ligne avec les projets de croissance de la société.